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Guia Practical Strategy > Autores
Olá,
Eu sou David Linstrom
... e eu sou Paul Hannay
E nós gostaríamos de lhe convidar para fazer parte de um grupo seleto onde se encontram menos de 10% dos empresários.
Se junte aos grupo seleto dos ’Ten Percenters’
Você sabia que menos de 10% das organizações na realidade implementa qualquer tipo de estratégia ?
Incrível, não é mesmo ? E elas não o fazem porque não querem fazê-lo, mas porquê não sabem COMO fazê-lo.
Practical Strategy nos mostra este caminho das pedras. COMO você pode desenvolver e apresentar sua estratégia de maneira que todos em sua organização consigam entender para onde você quer ir, como fará para chegar lá, e o que cada um pode fazer contribuir.
David LinstromEu sou um consultor que, cedo em minha carreira, percebi que a maioria das organizações estava longe de alcançar seu potencial … e isso ocorria simplesmente porque elas não entendiam muito bem o significado e o sentido da palavra estratégia.
Isto sempre me deixava chocado, pois eu percebia um terrível desperdício de potencial humano … A maioria das pessoas com as quais eu trabalhava eram brilhantes, positivas e entusiasmadas sobre melhorar suas organizações. Porém, o fato delas não entenderem qual era a estratégia da organização, e qual era o papel delas nessa estratégia, as deixava desmotivadas e mesmo incapazes de contribuir.
Eu penso que esta seja a principal razão pela qual escrevi o Guia Practical Strategy … para ajudar pessoas como você … pessoas que querem fazer a diferença em sua própria organização.
Tive a felicidade de ser o Presidente da Sociedade de Administração Estratégica da Nova Zelândia por 6 anos – uma organização de apoio à pesquisa acadêmica e ações aplicadas de gerenciamento – e utilizei este guia para promover um pensamento mais claro e efetivo entre os líderes empresariais. Obtive feedbacks extraordinários de todos os empresários que estudaram esta ferramenta !!
Também passei vários anos trabalhando como consultor para empresas internacionais de gerenciamento de desempenho, gerenciamento estratégico e balanced scorecard.
O que está um longo caminho de minhas raízes como um técnico eletrônico na Força Aérea Real da Nova Zelândia !
Durante 24 meses, eu aperfeiçoei esta metodologia de implementação e gerencimento estratégico com o objetivo de ajudar as organizações a desenvolver e implementer estratégias de maneira eficiente e eficaz... e em menos de 90 dias !
Desejo sinceramente que você encontre no Practical Strategy uma ferramenta útil para o desenvolvimento de sua organização.
David Linstrom.
david.linstrom@practicalstrategy.net
Paul HannayOlá,
Eu sou um “Business Coach” que presta assessoria nas áreas de estratégia, gerenciamento de mudanças e Internet marketing.
Eu acredito muito em fazer aquilo que amamos, razão pela qual eu co-escrevi este guia – na esperança de ajudar aqueles que realmente querem melhorar seus ambientes de trabalho.
Nos meus velhos dias como engenheiro eletrônico, eu percebi que o que os caras de cima falavam normalmente não refletia a realidade na parte de baixo da empresa.
E desde então, após vários anos ajudando as organizações a melhorar suas práticas de comerciais e de marketing, eu cheguei à conclusão que a melhor metodologia de liderança, de longe é:
Desenhe sua visão
Exclareça Expectativas
Dê para as pessoas as melhores ferramentas que puder comprar
Saia do caminho deles!
Practical Strategy se encaixa perfeitamente nesta filosofia.
E falando de ferramentas, como o Gerente Geral de uma empresa de serviços de Sofware, eu aprendi muito sobre a diferença entre uma implementação tecnológica boa, e uma desastrosa – o que na verdade não tem muito a ver com a tecnologia em si !
Eu também costumava usar um uniforme regularmente, como um official territorial do Exército Britânico.
Mais de 3 anos de nossas vidas estão colocados no Practical Strategy – esperamos que possa lhe ajudar.
Calorosamente,
Paul.
paul.hannay@practicalstrategy.net
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