O Balanced Scorecard é uma metodologia de gerenciamento de desempenho considerado pela revista Harvard Business Review como uma das maiores descobertas da Administração dos últimos 75 anos. É utilizado ou está sendo implementado por cerca de 80% das 500 maiores empresas do mundo (Fortune 500).
O Curso BSC na Prática, Implementação e Gestão, mostra o que é o Balanced Scorecard, e como esta metodologia vem sendo implementada e gerenciada em empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil e no mundo, dentro da Gestão Beta, focada nos clientes e tendo como base as pessoas. Além da base conceitual, o curso se desenvolve sobre atividades práticas e análises de cases onde são trabalhados todos os passos necessários à implementação e gestão com a ferramenta.
O Coordenador Renan Carvalho é o único Consultor do Brasil certificado em implementação de Scorecards Práticos pela Practical Strategy Consulting Limited na Nova Zelândia, possuindo histórico de implementação em dezenas de empresas no Brasil e nos EUA.
Jaraguá do Sul - ACIJSJaraguá do Sul: 8h às 12h e das 14h às 18h16 horas - Com certificado de conclusão emitido pela PS Brasil25Empresários, Diretores, Gerentes, Executivos, Empreendedores, Acadêmicos, Administradores Públicos e Profissionais Liberais. Incluindo material (apostila e material digital - planilhas e manuais) e coffee breaks
Jaraguá do Sul: R$ 850,00
Associados ACIJS-APEVI, CDL e Sindicatos Patronais: R$ 580,00
Nucleados ACIJS e APEVI: R$ 540,00
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Telefone:
47 - 3035 - 4280 Email:renan@psbrasil.com.br
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47 - 3275 - 7029 Email:capacitacao@acijs.com.br
| Coordenador | Renan Carvalho , M.B.A.
• o Sócio Diretor e Consultor da PS Brasil. Certificado em Implementação de BSC Prático pela Practical Strategy Consulting Limited, da Nova Zelândia. M.B.A. Pós-Graduado em Oklahoma State University nos EUA com Especializações em Marketing e Tecnologia de Informação,e formação executiva em Balanced Scorecard pela FGV. Graduado em Engenharia Agronômica pela UFU-MG. 10 anos de experiência como executivo e consultor nas áreas de Planejamento e Gestão Estratégica, Marketing, Tecnologia de Informação, Estruturação Organizacional, Implementação de Balanced Scorecards e de sistemas CRM, E-commerce e ERP para empresas do Brasil, EUA e China.
• Foi Gerente de Marketing da Americatel Corporation, subsidiária do grupo Telecom Itália nos EUA (Miami-FL), Sócio Fundador, Diretor e Consultor da empresa Verticalic Corp. (Miami-FL) onde assessorou empresas dos ramos financeiro, telecomunicações, mídia e publicidade, comércio varejista e atacadista, importação e exportação, industrial, agrícola e farmacêutico, foi Consultor de TI da empresa japonesa Dynasystems (Boston-MA), Assessor de E-commerce na OSU (Oklahoma State University), e Gerente Geral de Fábrica de Laticínios em Anápolis, GO.
• Nos EUA, atuou em projetos conjuntos com Price Waterhouse Coopers (Estudo de Viabilidade de Meios de Pagamento Online p/ América Latina), Nielsen Norman Group (Implementação de Projetos de E-commerce e Arquitetura de Informação), Verisign (Desenvolvimento de Sistemas de Cobrança Online) e AP - Associated Press (Desenvolvimento de Portais de Comunicação Corporativa).
• Como executivo, participou da equipe de implantação do Balanced Scorecard na Americatel, onde, em 2002 recebeu o prêmio Top of Class como executivo do ano do grupo Entel / Telecom Itália nos EUA. Como Consultor da Verticalic assessorou, entre outras, as seguintes empresas: Spartan Systems Corp. (EUA - Fornecedor Mundial de Balanças e Tecnologia para Medição Industrial), General Components Inc.(China - Fabricante de Fibras Ópticas e Produtos para Telecomunicações),Global Pharmatech Inc. (China - Indústria Farmacêutica) e Mad About Soccer (EUA - Rede de Lojas de Materiais Esportivos).
• No Brasil desde 2005, com a PS Brasil Consultoria, implementou Gestão Estratégica com Balanced Scorecard em 14 organizações, entre elas: Selgron Industrial (SC - Indústria de Máquinas Selecionadoras de Grãos), Sulbrasil Engenharia - (SC - Construtora), Nilcatex Têxtil (SC - Indústria Têxtil), Tele Alarme (SC - Serviços de Segurança e Monitoramento), Graphus Factoring e Serviços (SC - Fomento Mercantil e Assessoria Financeira), entre outras...
• Ministra Workshops, Seminários, Cursos e Palestras sobre Gestão Estratégica e implementação de Balanced Scorecards. |
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Achei que o curso foi muito bem estruturado, com apresentação
dos conceitos, literaturas e exercícios práticos
em grupo. O Renan conduziu os trabalhos com muita energia e
maestria. Ele se doou o tempo todo. Consegui esclarecer todas
as dúvidas sobre esse Modelo de Gestão..
" - Orlando Jönck , Gerente de Planejamento
Empresarial, Rede
Gazeta- Vitória, ES |
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O curso apresenta de forma objetiva e prática os fundamentos
bibliográficos da ferramenta de BSC, sua integração
com a gestão e o planejamento estratégico da instituição
e principalmente sua aplicação prática.
Tive a oportunidade de compreender de forma clara os objetivos
e a aplicação da ferramenta na instituição.
A didática aplicada torna o entendimento da teoria fácil
e indica sua aplicação prática.
" - Volnei Willemann , Supervisor
de Controladoria, Hospital
Santa Catarina- Blumenau, SC |
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Gostei muito das aulas principalmente pelo enfoque, dominio
do assunto, clareza e objetividade do professor. Ficou claro
que a empresa precisa ter um planejamento estratégico e também
o planejamento operacional precisa estar desenvolvido para dar
suporte ao BSC." - Fabricio Pedrassani,
Supervisor de Informações Gerenciais, Grupo
Dass- Pinhalzinho, SC |
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O curso focou banstante a lado prático do BSC, o que foi muito
interessante." - Eduardo Enns, Analista
de Gestão de Qualidade, Metalúrgica
Fey- Indaial, SC |
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Ótimo curso, muito bem explanado pelo professor, fácil
compreensão." - Vinicius Figueiredo,
Gerente, Usirede
Farmácias- Blumenau, SC |
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O programa do seminário foi muito útil para mim, pois além do
conhecimento necessário para se implementar a metodologia na
organização, fornece ainda um conteúdo prático através de dinâmicas
muito bem estruturadas, em cima de exemplos reais que reforçam
o desenvolvimento de habilidades. " - Clovis
de Lara, Diretor de Educação Corporativa Kamp
Coaching & Desenvolvimento Organizacional- Florianópolis,
SC |
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que me impresionou no curso, foi que eu cheguei lá somente com
uma vaga ideia (leitura) do que seria o BSC. Ao final do último
dia saí de lá querendo imediatamente começar a implantar na
empresa, pois o conteúdo foi passado de uma maneira muito clara,
com exemplos praticos, demonstrando todos os passos a serem
seguidos para a implantação do BSC. Posso dar uma nota ÒTIMA
para todos as etapas do curso." - Juliana Ines
Delavy, Consultora Adm Financeira, BDS
Assessoria Contábil- Gaspar, SC |
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"O Curso de BSC na Prática foi peça fundamental para
Ápice construir a estratégia que nos permitiu obter investimentos
para entrar no mercado" - Alexandro Deschamps, Sócio
Diretor,
Ápice Engenharia de Software, Blumenau, SC |
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Practical
Strategy Brasil
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R. Dr. Luis de Freitas Melro, 395, Sala 202
Ed. Columbia Center, Blumenau, SC
Tel/Fax :47 - 3035 - 4280 |
