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Curso em DVD BSC em Rede: O BSC (Balanced Scorecard) é um conceito delineado no início dos anos 90, em Harvard, por Robert Kaplan e David Norton. No final da década de 90, baseado em suas experiências práticas, David Linstrom, consultor neo-zelandês, desenvolveu sobre o conceito do BSC, um processo focado nas pessoas, na transparência das informações, e em uma maneira simples e prática de gerir, o Practical Strategy. Desde que chegou ao Brasil em 2005, Practical Strategy se adequou à realidade de nossas empresas, incorporou conceitos Beyond Budgeting, e se transformou no BSC em Rede - um processo de Gestão Dinâmico que envolve todas as pessoas da empresa e pode ser implantado em empresas de pequeno, médio e grande porte. O Curso "BSC na Prática" mostra passo a passo COMO implantar e como operar o BSC em Rede. Objetivo do Curso: - Esclarecer a diferença que existe entre o BSC em Rede e outros dois tipos de BSC que são comuns no mundo corporativo - o software (indicadores) e o acadêmico (estratégico); - Fornecer ao aluno conhecimentos, ferramentas e técnicas que lhe permita implantar e operar o BSC em Rede em sua empresa, ou em sua equipe. Público de Interesse: Empresários, executivos, consultores, professores universitários, estudantes e administradores públicos. . Especificações Técnicas do Curso: -Vídeos: 6 horas e 40 minutos em formato MPEG de alta resolução (800 x 600) - Slides: 105 slides em formato PDF para impressão - Manual Explicativo: 56 páginas em formato PDF para impressão - Formulários e Templates: em formatos Word (DOC) e PDF para preenchimento na tela ou no papel - Planilha de Gestão de Projetos: em formato Excel (XLS) Carga Horária Total: Estima-se em torno de 30 horas para conclusão dos projetos e atividades práticas exigidos para o certificado. Certificado: Emitido pela Practical Strategy Consulting após finalização e envio das atividades práticas, de acordo com os padrões estabelecidos pelo BSC em Rede. Ver Modelo do Certificado Instrutor: Renan Carvalho Depoimentos de Alunos " Achei que o curso foi muito bem estruturado, com apresentação dos conceitos, literaturas e exercícios práticos. O Renan conduziu os trabalhos com muita maestria. Consegui esclarecer todas as dúvidas sobre esse Modelo de Gestão. " - Orlando Jönck , Gerente de Planejamento Empresarial, Rede Gazeta- Vitória, ES " O curso apresenta de forma objetiva e prática os fundamentos bibliográficos do BSC, sua integração com gestão e planejamento e, principalmente, sua aplicação prática. Tive oportunidade de compreender de forma clara os objetivos e a aplicação da ferramenta na instituição. A didática aplicada torna o entendimento da teoria fácil e indica sua aplicação prática." - Volnei Willemann , Supervisor de Controladoria, Hospital Santa Catarina- Blumenau, SC "Muito bom foi uma visão construtiva sobre BSC com uma perspectiva de pessoas muito grande." - Cezar Azevedo, Gerente de Estratégica e Tecnologia, Unimed - Campo Grande, MS " O curso focou bastante a lado prático do BSC, o que foi muito interessante." - Eduardo Enns, Analista de Gestão de Qualidade, Metalúrgica Fey- Indaial, SC " Ótimo curso, muito bem explanado pelo professor, fácil compreensão." - Vinicius Figueiredo, Gerente, Usirede Farmácias- Blumenau, SC "O que me impresionou no curso, foi que tinha somente uma vaga ideia (leitura) do que seria o BSC. Ao final queria imediatamente começar a implantar na empresa, pois o conteúdo foi passado de uma maneira muito clara, demonstrando todos os passos a serem seguidos para a implantação do BSC. Posso dar uma nota ÓTIMA para todas as etapas do curso." - Juliana Ines Delavy, Consultora Adm Financeira, BDS Assessoria Contábil- Gaspar, SC "Para mim foi a desmistificação do BSC. Será de muita valia para o processo de implantação numa empresa pública. Também pretendo utilizar como ferramente de gestão de pequenas empresas. Possibilita trabalhar até em empresas que ainda não possuiem estrutura de coleta de dados quantitativos minuciosos, iniciando com a implantação da filosofia do BSC e acompanhando o desenvolvimento de ações subjetivas,motivacionais de melhoria continuada." - Lauro Stoinski, Diretor de Planejamento,Orçamento e Gestão, Prefeitura de Jaraguá do Sul, SC. "O curso foi de excelente conteúdo e de fácil entendimento, agregando ainda mais conhecimentos práticos e teóricos, além de se tornar um diferencial no meu currículo." - Carlos Eduardo Alves Pereira, Controller, Lunelli Ben Têxteis - Jaraguá do Sul, SC |
Ver Capa do DVD . Conteúdo Programático Módulo 1 - Conhecimentos 1 - Base Conceitual - As três estruturas de uma empresa - A gestão ontem e a gestão hoje - O conceito original do Balanced Scorecard - Os diferentes tipos de BSC e as distorções - O BSC voltado para a estrutura de geração de valor 2 – O BSC e seus Componentes - As perspectivas do BSC - A distribuição da empresa no BSC * - A distribuição dos BSCs na empresa * - O caminho para a construção do BSC Módulo 2 - Construção 3 – A Construção do Mapa Organizacional - Os Clientes e Stakeholders de uma organização - O que é Valor para Clientes e Stakeholders - Levantamento das Expectativas de Valor* - Levantamento dos Processos Críticos* - Levantamento das Atitudes e Comportamentos* - A definição de objetivos para BSC - Construção de objetivos - A montagem do Mapa Organizacional* Módulo 3 - Operação 4 – O Planejamento Dinâmico - Planejamento Tradicional x Planejamento Dinâmico - Forecast, Metas e Alocação de Recursos - Os responsáveis pela gestão do BSC - Processo decisório – o padrão de gestão - Análise do ambiente - Propostas de solução - Definição de ações e projetos 5 – Indicadores e Metas - Definição de indicadores e metas para o BSC - Regras para indicadores e metas - Perigos dos indicadores e metas - Número x Qualidade - Indicadores Relativos e Qualitativos 6 – Rotina de Gestão do BSC - A disciplina de gestão e comunicação - Os compromissos diários, semanais e mensais - O relatório mensal de análises e decisões - O processo de gestão do BSC - Ferramentas de gestão para BSC* - A reunião de gestão 7 – Gestão de Projetos no BSC - Planejamento Estratégico x Planejamento de Projetos - A realidade dos projetos e planos de ação - As principais fases de um projeto - A proposta de projetos - A matriz de projetos - O detalhamento da proposta de projetos - Os controles do projeto - O acompanhamento via BSC - O fechamento do projeto 8 – BSC em Rede - Resumo da Ópera - Análises e Soluções Finais * Atividades Práticas Dúvidas sobre o Conteúdo |
Amostras dos Módulos do Curso
Obs: estas amostras estão em baixa resolução: 420 x 340 som mono. O curso no DVD está em alta resolução: 800 x 600 som stereo.
Módulo 1 - Conhecimentos (slide 11 do módulo)
Módulo 2 - Construção (slide 25 do módulo)
Módulo 3 - Operação (slide 2 do módulo)
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Pessoa Física
A Pessoa Física (PF) que adquirir o DVD do Curso BSC na Prática terá exclusividade no acesso a: - Comunidades (Facebook e Linkedin) para troca de informações e experiências com o instrutor e com outros alunos - Certificado de conclusão emitido pela Practical Strategy Consulting International após conclusão e envio das atividades para feedback do instrutor. No caso de pessoa física, os benefícios acima são exclusivos para uma pessoa. Valor do Curso em DVD para Pessoa Física: R$ 199,00 |
Pessoa
Jurídica A Empresa (PJ) que adquirir o DVD do Curso BSC na Prática poderá permitir que todos os seus colaboradores que fizerem o curso, a qualquer momento a partir da data de aquisição, tenham acesso a: - Comunidades (Facebook e Linkedin) para troca de informações e experiências com o instrutor e com outros alunos - Certificado de conclusão emitido pela Practical Strategy Consulting International após conclusão e envio das atividades para feedback do instrutor. Com isso a empresa facilitará o desenvolvimento de seus colaboradores, e poderá motivá-los a adquirir um Certificado reconhecido internacionamente. Valor do Curso em DVD para Empresas (PJ): R$ 799,00 |
